Prozessberatung und Prozessautomation für Kleine- und Mittelständische Unternehmen

Finden wir gemeinsam den rostigen Nagel in Ihren Prozessen!

Mein Beratungsangebot richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen und Agenturen aus den Bereichen, Event, Marketing, Design, Kreation und Handwerksbetriebe.

Durch einen klaren und fokussierten Weg, führe ich Sie zu schnell umsetzbaren Ergebnissen. Dabei berücksichtige ich Ihre individuellen Bedürfnisse und wir entwickeln gemeinsam Pläne, die nicht überfordern sondern echten Mehrwert schaffen.

Lassen Sie uns loslegen!

Prozessoptimierung - wie geht das?

Sprint oder Marathon?

Tatsächlich ist es weder noch. Es ist vielmehr ein andauernder Prozess. Entweder verändert sich der Markt, Ihr Geschäftsmodell, Ihre Firmengröße oder hundert andere Dinge. Finden Sie sich damit ab, Sie werden Ihre Prozesse regelmäßig optimieren. Diesen Fakt zu akzeptieren, schafft die Grundlage für eine wirklich funktionierende Prozessoptimierung die Mehrwert schafft. Machen Sie sich diese Erwartung zueigen. Dann wird Ihr Weg Spaß machen,  wirklich befriedigend sein und Sie zu ungeahnt effizienteren Prozessen und Freiheiten führen.

Grundlagen schaffen

Nachdem Sie jetzt akzeptiert haben, dass Sie diese Thema nie wieder loswerden fangen Sie an. Damit Sie den Weg finden, brauchen sie eine Karte. Der Startpunkt ist eine ehrliche Bestandsaufnahme. Das Ziel ist... nun ja... trauen Sie sich Visionen zu haben.

Der Weg

Der Start ist klar, die Vision auch. Aber der Weg... wo ist der Weg zur Vison? Machen Sie sich nicht die Mühe ihn zu planen. Machen Sie sich einfach auf den Weg, Sie werden den richtigen Weg schon finden, Schritt für Schritt. Ich gehe mit Ihnen und wir finden gemeinsam das erste Etappenziel.

Und jetzt sprinten!

Ja, Sie haben vollkommen recht, ich sagte, "es ist kein Sprint". Zumindest nicht der ganze Weg. Die nächste Etappe können Sie aber doch im Sprint erreichen, oder? Dafür muss das Etappenziel Ihrer Kondition entsprechen. Schauen wir gemeinsam, wie viel Sie sich zutrauen, was Ihr Team aushält und welche Ressourcen (Zeit und Budget) sie haben. Wenn wir realistische Etappenziele setzten, sind sie auch im Sprint zu erreichen.

Durchatmen

Holen Sie Luft. Ruhen Sie sich aus und schauen Sie zurück auf das, was Sie gerade geleistet haben. Beobachten Sie was sich verändert hat und was sich noch verändern wird. Genießen Sie es und sammeln Sie Kraft für den nächsten Sprint. Aber Achtung, entspannen Sie nicht zu sehr, Sie sollten das nächste Etappenziel festlegen.

Der oprimale Prozess

gibt's nicht, oder doch?

Sicher ist, es gibt kaum Prozesse, die universell gleich gut funktionieren. Es gibt zwar Standards, aber diese Standards sind oft der "kleinste, gemeinsame Nenner" und weit entfernt von optimal. Der optimale Prozess orientiert sich individuell an Ihren Bedürfnissen.

Fazit

Objektiv gesehen ist es kaum möglich, alle hier aufgeführten Anforderungen an einen optimalen Prozess gleichermaßen zu erfüllen. Der Versuch es dennoch zu schaffen, führt meisten zu "Prozessmonstern" die letztlich das Gegenteil von dem tun, was sie eigentlich erreichen sollten.

In der Entwicklung von individuellen Prozessen müssen Sie auf das Eine verzichten um das Andere zu verbessern. So schaffen Sie sinnvolle und effiziente Prozesse, die Ihnen wirklich helfen

Ihr Weg zu effizienten, automatisierten Prozessen

1. Anfrage

Keine Angst, ich beiße nicht
Sie möchten wissen, ob ich der richtige Partner für Sie bin?

Dann lassen Sie uns unverbindliches Kennenlernen. Ich erkläre Ihnen gerne, was wir gemeinsam erreichen können.

2. Kennenlernen

Ich freue mich schon sehr auf Sie
60 Minuten nur für Sie!

Ich nehme mir uns Zeit und beantworten alle Ihre Fragen.  

Natürlich unverbindlich und Kostenlos.

3. Es geht los.

Der Spaß beginnt
Sie sind überzeugt, dass ich Ihnen helfen kann.
Das freut uns sehr!

Zur Vorbereitung auf unseren Strategie-Workshop brächten wir ein paar Informationen. Ich habe es Ihnen Leicht gemacht und einen Ausführlichen Fragebogen entwickelt.

4. Endlich zusammen! Planen wir gemeinsam den Weg.

Jetzt gibt es wirklich viel zu besprechen, zu grübeln, zu entdecken, zu entscheiden.

In einem ausführlichen Workshop  schauen wir uns gemeinsam Ihre  Prozesse an, wir priorisieren nach Wichtig vs. Dringend und finden gemeinsam Quick-Wins. Wir Entwickeln eine Vision und legen die ersten Etappenziele fest. 

5. Der erste Sprint

Die Vision steht und die ersten Etappenziele sind auf der Karte markiert.
Also Jogginghose an und los gehts.

6. Relax

Jetzt gibt es wirklich viel zu besprechen, zu grübeln, zu entdecken, zu entscheiden.

In einem ausführlichen Workshop  schauen wir uns gemeinsam Ihre  Prozesse an, wir priorisieren nach Wichtig vs. Dringend und finden gemeinsam Quick-Wins. Wir Entwickeln eine Vision und legen die ersten Etappenziele fest. 

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